為提高物業服務品質，加強物業同行間的交流溝通。5月11日，集團公司財務總監戴小偉、物業公司經理李麗、各小區項目經理和品控專員第一站率先前往龍湖御府項目進行6S檢查，一行人對小區的整體環境衛生、綠化以及設施設備等管理情況進行了評價和探討。隨后大家前往長葛建業春天里、春天里新苑，恒達福園，恒達陽光城、恒達尚書府等優秀項目深入學習。

大家通過實地查看、咨詢交流、聽取介紹等多種形式，全面細致地學習了優秀同行精細化管理模式、物業服務品質、現場管理細節等方面的經驗做法。

以探促學，以學促用，通過此次實地參觀學習，探討管理經驗和工作方法，大家對在管項目目前存在的問題和現狀進行了深度剖析。今后，宇龍物業各項目將轉變觀念、正視自身不足，積極拓寬工作思路，緊跟集團公司現階段戰略發展目標，結合項目實際情況制定整改提升方案，切實快速提升物業服務品質，增強品牌影響力。