2月26日下午,宇龍地產運營中心召開部門會議。會議開始，地產副經理張帥首先就動員大會中董事會及總經辦的講話精神對大家進行宣貫，并要求大家深入學習。然后根據房地產目前形式及集團公司多能多勞，多勞多得思路調整過后新的組織架構進行了宣讀，并概述了各個部門設定的初衷及主要工作。

接著，總工程師宋志超對運營中心所有崗位職責進行了宣讀，要求每個人明確自己的崗位職責，并全力推進工程進度及質量、安全體系建立。運營管理部把2022年度調整過后的考核細則進行了宣貫，并對考核關鍵項進行了講解，要求各部門細化部門員工考核細則，確保各部門圓滿完成2022年度既定目標。

最后，房地產副經理張帥針對運營中心2022年度工作目標、成本控制、質量管控、安全管理、流程修訂、團隊建設、內部考核等方面工作與大家進行了剖析，并要求全員嚴格按照公司管理制度建設出長葛人民“放心住”的優質工程。